La FFT rassemble l’ensemble des organismes et institutions franco-ténoises autour d’une structure de concertation qui permet à la communauté de parler d’une voix forte et unie.
La table de concertation stratégique rassemble les élu.es et les directions générales autour d’enjeux stratégiques et permet la prise de décisions et de positions. Cette table a aussi la capacité de formuler des recommandations à la FFT.
La table des directions générales coordonne l’action collective et la mise en œuvre du Plan de développement global, se positionnent sur les enjeux d’actualité, partagent leurs bonnes pratiques, identifient des lieux de collaboration et s’outillent pour faire face aux défis et mettre en place des solutions innovantes.
Les tables de concertation permettent aussi à la FFT d’être connectée à la communauté et de rapporter ses réalités et besoins auprès des différents paliers de gouvernement.
Les différentes tables
Table de concertation stratégique (TCS)
La TCS réunie les présidences des organismes membres pour définir les priorités communautaires et orienter les grandes décisions stratégiques de la francophonie ténoise. Elle sert à analyser les enjeux territoriaux et nationaux, identifier les opportunités d’action collective et assurer une cohérence politique entre les membres. La TCS a pour rôle d’établir les priorités communautaires en lien avec le Plan de Développement Global et d’informer les actions politiques et stratégiques de la Fédération francoténoise. Elle se réunit deux fois par an et fonctionne par consensus, tout en pouvant formuler des recommandations officielles au conseil d’administration de la FFT afin d’aligner les actions de l’ensemble du réseau.
Groupes thématiques
Les Groupes thématiques sont des équipes temporaires créées pour réaliser des projets précis liés aux priorités communautaires. Ils rassemblent les organismes concernés et des experts afin de produire des livrables concrets — comme des guides, campagnes ou formations — sur une période de 3 à 6 mois. Leur rôle est de déployer des projets spécifiques et collaboratifs et de produire des livrables concrets en soutien direct au travail de la Table des DG.
Table des directions générales
Cette table est l’espace où les directions générales des organismes membres transforment les priorités stratégiques définies par la Table de concertation stratégique en actions concrètes et coordonnées. Elle sert de lieu de collaboration, de partage des défis et des initiatives en cours, et de renforcement mutuel entre Directions générales. Elle vise à traduire les priorités stratégiques de la TCS en actions concrètes et à créer un espace de collaboration et de partage des actions en cours et des défis. Non décisionnelle, elle fonctionne par consensus et se réunit quatre fois par an pour assurer le suivi du Plan de développement global, proposer des solutions opérationnelles et soutenir la mise en œuvre des projets collectifs.
Qu’est-ce que la concertation
En quelques mots, la concertation permet :
- La discussion et la prise de décisions concertée.
- La prise de positions communes pour parler d’une voix.
- L’identification de solutions à des enjeux communs.
- L’appui ciblé aux membres (formation, démarchage politique, etc.)
- Le partage des bonnes pratiques
- La gestion de projets collaboratifs
Comment se fait-elle ?
- Le forum communautaire
- La table des directions générales
- La table de concertation stratégique (élu.es et DG)
- Des groupes thématiques ad hoc
- Des rencontres bilatérales avec les membres
Les organismes et institutions membres
- L’Association franco-culturelle de Yellowknife
- Le Collège Nordique
- Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest
- La Commission scolaire francophone des Territoires du Nord-Ouest
- Médias Ténois
- La Garderie Plein Soleil
- L’Association franco-ténoise du Sud et de l’Ouest
Notre plan de développement global
Le plan de développement global (PDG) de la communauté franco-ténoise est la feuille de route qui rassemble les priorités d’intervention de 2023 à 2030. C’est un outil pour faciliter la mise en place d’actions clés et la recherche de financement.
Livret PDG
2023-2030
Dépliant PDG 2023 - 2030
(version anglaise)
Le PDG a pour objectif de mobiliser et d’engager l’ensemble de la communauté, tant les organismes et institutions que les individus. Il invite à unir les forces communautaires pour poursuivre des aspirations communes et des actions structurées et assurer la vitalité et l’avenir de la communauté franco-ténoise.
Quels sont les enjeux prioritaires?
Axe stratégique : Capacités et ressources communautaires renforcées
- Stratégie 1 - Bonifier les ressources humaines et financières dans les organismes communautaires
- Stratégie 2 - Doter la communauté franco-ténoise d’infrastructures essentielles à son épanouissement et à sa vitalité
Axe stratégique : Épanouissement culturel et identitaire
- Stratégie 3 - Dynamiser l’engagement communautaire et jouer un rôle positif dans la collectivité des territoires du Nord-Ouest
- Stratégie 4 - Créer des espaces et des occasions de rassemblement communautaire
- Stratégie 5 - Promouvoir la communauté francophone et ses acteurs de manière claire, efficace et concertée
Axe stratégique : Leadership partagé et synergie des organismes
- Stratégie 6 - Faire valoir et défendre les intérêts de la communauté de façon proactive
- Stratégie 7 - Développer une culture et des mécanismes de concertation et de collaboration au sein des organismes
